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蓝雪发布会
建立品牌最理想的就是以最低的成本成功吸引众多眼球。然而，说时容易做时难。上海蓝雪数码科技有限公司——一个拥有人气直升的绿豆蛙的新兴公司——正是一个成功的例子。它也向世人展现了一条卡通形象通过因特网走向成功的路。
专注于目标全体
蓝雪数码科技成功的因素之一就是他们专注于他们锁定的目标群体。鉴于18——35岁年轻人更容易接受新生事物，同时也是因特网上的主体，蓝雪数码把他们的眼光投向这个特殊的群体，并通过一系列仔细的心理研究调查，掌握了这个群体既渴望成熟又在强大的心理和社会压力下希望能够放松的矛盾心理。针对这一情况，蓝雪数码创作了大量的小故事和flash动画。当然，所有这些故事的主角都是这个胖墩墩的小青蛙——Leon。
"成功就是不断把舌头吐出去，不管沾回来的是什么，我们都成功地锻炼了自己地舌头"。
"对于大脑比我们好的我们要从体力上战胜他，对于体力比我们好的我们要用智慧战胜他，对于体力智慧都比我们好的我们要死皮赖脸的缠着他！"
这些看来好玩，又发人深思的话语都来自绿豆蛙的口中，这个可爱的青蛙不仅是靠外形赢得了大家的喜爱，它深刻的内涵也引起了广大爱好者的共鸣。
合影
资源整合
绿豆蛙成功的另一个因素则是蓝雪数码努力并有效地进行资源整合。除了依靠网虫们在网上把绿豆蛙介绍传播开去，公司还和其他的一些网站及大公司进行了线上和线下的合作。
蓝雪和包括TOM，腾讯，网易，新浪，闪客帝国在内的网站都建立了良好的合作关系，建立了LEON专栏。。与微软MSN中国达成合作，每月MSN动漫传情和头像下载量超过100万，位居所有提供商的第一位。
同时，在手机业务上，蓝雪和中国最大的移动通信公司－广东移动签订手机图片合作协议，每月固定采购绿豆蛙手机图片推向广东手机用户。在手机终端，蓝雪数码和联想开展了E308手机的内容预置合作，就在其手机菜单、屏保、壁纸等产品上提供绿豆蛙形象产品确立了合作关系。
除了和新兴网络及手机应用的合作，蓝雪也积极寻找和传统市场的结合点。绿豆蛙和国内最大的饮料厂商－娃哈哈建立和品牌形象合作关系，推出了以绿豆蛙形象代表的系列饮料。目前饮料正在调试中，不久即可问世。绿豆蛙正不断的通过这种品牌合作的方式从互联网上飞跃而下，进入到我们的生活当中。
展台
获得风险资金
绿豆蛙在互联网的传播范围已经处于国内原创卡通形象的领先位置，在国际同类形象之间也处于高位，甚至超过了日本的樱桃小丸子及美国迪士尼的史努比。但小小的绿豆蛙还在继续跳着，为国内动漫界如何利用互联网快速建立品牌形象指出了一个新的方向。2006年，蓝雪数码受到风险投资的关注。作为Google的最大风险投资商，国际知名风险资本－美国红杉资本对绿豆蛙别有青睐，联合SIG基金第一期注资蓝雪150万美金，全力支持绿豆蛙的品牌成长。作为一支年轻而富有活力的队伍，蓝雪凭借在数字内容，文化产品，品牌授权三大优势，以创新的姿态迎接中国动漫行业的美好明天。
背景介绍
红杉资本——世界顶级VC
Sequoia Capital(红杉资本)创始于1972年，共有18只基金，拥有超过40亿美元总管理资本。总共投资超过500家公司， 130多家成功上市，100多个通过兼并收购成功退出。红杉资本在美国曾投资了苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和Google等一批著名科技公司，一度造就长达三十余年美国多家著名企业围绕红杉资本而建立的红杉现象。目前其投资的公司总市值超过纳斯达克市场总价值的10%。
2005年9月，张帆与沈南鹏共同组建红杉资本中国基金，组建了中国基金的本土化团队，并已陆续投资了一些具有高成长潜能的企业。
SIG背景介绍：
SIG是总部设于美国的大型金融服务公司，拥有超过10亿美元的自有投资资金，其中包括：风险投资和私募股权投资，公开市场投资，公开市场的股权衍生证券投资，
其员工超过1400人，在全球主要地区均设有分支机构，作为进入中国的新兴风险投资，特别关注消费类，服务类，以及数字媒体方面的企业。自2005年进入以来已经迅速投资了如家，ZCOM, ehouse等公司。
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